7月12日，铭锋实业有限公司人力资源体系咨询项目启动大会顺利召开，陈战锋董事长出席并作动员讲话，公司核心管理人员参加会议。

陈战锋董事长致辞

       陈战锋董事长在讲话中阐述了组织优化的重大意义，指明了方向和目标，一是对各部门任务作出具体部署。他强调，在思想上要高度重视，公司上下要集思广益、深入研究、凝聚共识，各部门要提高站位，保障项目扎实开展，所有人要认真、努力、全力以赴配合，一件事情的成功态度最重要。二是为了未来的发展，所有人要紧跟公司的步伐，不要自以为是，要统一思想，一条心。管理者以身作则带动部门成员完成目标，有效地建立完善的管理体系，通过制度的优化设计，激发广大干部职工担当责任意识，推动实现公司高质量的快速持续发展。三是在行动上要步调一致，公司上下必须坚决服从项目的总体安排和部署，配合做好项目各阶段的工作，形成一套科学完整的人力资源管理体系。四是在过程中要加强学习研究，特别要是对公司各专业职能、业务板块、岗位标准、激励体制等方面进行深入思考和完善规划。

红门文化

       红门文化刘红卫老师分享了项目规划，奖惩规则及接下来的行动计划。

圆满结束

        本次人力资源体系咨询项目，将通过开展组织岗位、绩效考核、薪酬体系等三个方面的优化设计，为公司建立起导向明确、基础完善、结构合理、管控有力的全方位员工激励制度和人力资源管理体系。全体与会管理者郑重承诺：积极参与，全力配合，顺利实现项目目标。